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管理

创建时间:2005-04-14 13:52:29

博客地址:http://blog.fang.com/blog_6169311.htm

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管理者座右铭 zhenxinxiang038 [2014-10-06 08:22:39]

1、企业最大的资产是人。——松下幸之助   2、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得杜拉克   3、你不能衡量,就无法管理。——彼得杜拉克   4、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的…

标签: 彼得杜拉克  执行力  管理  杰克韦尔奇  之助 

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卓有成效的管理者 yuanding2013 [2013-04-01 08:49:36]

卓有成效的管理者 时间是一种资产。你要挥霍它,再多也不够。如果你是一个 卓有成效的管理者 ,如果你珍惜的话,好处源源不断。一般说来,时间有两个原则:一是要急就的事情,使用大块的时间;二是…

标签: 卓有成效  德鲁克  管理  绝大多数  著作架起 

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管理者的三个代表 kee3kabee [2013-01-23 11:14:42]

大家都知道,每个人都有许多角色。在爸爸面前是儿子,在老婆面前是老公,在孩子面前是父亲,在朋友面前是挚友。如果一个人不能正确扮演自己的角色,我们就会说他“不识相”。“不识相”中的相就是角色…

标签: 管理的三个代表 

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管理者的基本素质 艺千装饰夏玲 [2014-04-11 19:44:48]

管理文化的交流也可能通过另一种专用语言来进行,这种专用语言是由住所、环境以及社会上各种有组织活动所引起的各种意象建立起来的,各种“景致、纪念物、身体姿势”等外在的东西会情不自禁越过语言来…

标签: 管理  有的人  基本素质  当好一名  三言两语 

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出色管理者的十大特征 xyzzrc [2014-02-20 16:08:34]

(1)处事冷静,但不优柔寡断 出色管理者都具有处事冷静的特点,他们善于考虑事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方,不易冲动行事。 优秀管理者虽然处事冷静,但并不优柔寡断,他们往往会在周密…

标签: 出色管理  这种特征  善于  处事冷静  往往 

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瓜子理论(管理者必读) 理想万岁 [2015-10-12 07:35:28]

瓜子理论(管理者必读) (一) 作为企业管理顾问,我们经常听到林林总总的有关下属难以管理的议论,诸如下属如何不主动、如何不听话、如何拖沓、素质如何低下等等。但是,事实上,企业里出现效率低…

标签: 管理  完成任务  商业思维  瓜子  他的工作 

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平庸管理者 用还是不用? 闻爱平 [2013-09-26 08:29:07]

毫无疑问,深得人心、管理有道的管理者肯定是企业梦寐以求的,他们会帮助企业越做越红火,甚至推动企业成为行业和社会学习的领军企业和卓越企业。然而,一将难求,管理企业不论大小,或多或少会有一些…

标签: 管理  成为一名  平庸  凑合能用  下属 

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做领导者,而非管理者 闻爱平 [2013-11-26 08:32:14]

一个年轻的经理近来有这样的困惑:“我已经阅读了所有关于领导力的书,并且已经实施了其中的一些想法,我自认为把团队带领得很好。但我怎么知道自己是否已从经理蜕变成领导者了呢?”这是个相当复杂的…

标签: 管理  创造价值  圈子  领导  影响力 

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成功管理者的座右铭 苏州风水师高呈鸿 [2016-05-10 12:24:35]

成功管理者的座右铭 1 、企业最大的资产是人。 ——松下幸之助 2 、卓有成效的管理者善于用人之长。 ——彼得杜拉克 3 、你不能衡量,就无法管理。 ——彼得杜拉克 4 、不善于倾听不同…

标签: 彼得杜拉克  座右铭  执行力  事业家们  成功管理 

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管理者密行十三事 pdfchm [2013-07-31 11:53:47]

【管理者密行十三事】 1.每天读1份报纸 2.讲话简明扼要思路清晰 3.每周十名员工进行沟通 4.每周参加1次业务部门例会 5.掌握时间,作息规律 6.包容之心 7.替员工保守秘密 8.…

标签: 管理  三事  简明扼要  每周十名  部门例会 

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