剖析其深层的原因,是现实与梦想之间的落差。他们喜欢自嘲,却又不甘现状,他们背着很多包袱,却又不愿抛下,就在这样的夹缝中苦苦挣扎。所以,大自然的文案,可谓是说出了90后的通病。 稻盛和夫曾说: …
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? “自利则生,利他则久”——稻盛和夫 文/《中国职业经理人》 白勇 做顺比做大做强更重要 这些年,A股上市公司康普顿(SH.603798)发生了许多有趣的小故事。 故事一:2003年杭州国际汽车展上,…
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稻盛和夫说,“心不唤物,物不至”,意思是,人们要充满 的激情去做热爱的事,只有这样,才能够获得内心所渴望的事物。对于SAKURA樱花来说,找到消费者真实的需求,回归客户价值和经营本质,才能所向披靡。…
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山东省博发油脂有限公司员工认为,它不仅能让家居变得整洁,还可以解决烦恼、成就事业、实现梦想,创造崭新的人生。 京瓷集团曾经一度经营不善,员工纷纷离职,总裁稻盛和夫非常困惑。在空闲的日子里,他每…
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土地储备:不排除从二级市场拿地 对于房企而言,不论怎样转型,现金和土地是关键。 年底一算账,明明赚了钱,却还要借钱分红。这种荒诞情节并不罕见,所以日本经营之圣稻盛和夫才说,…
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这段话,出自宋卫平极度推崇的稻盛和夫笔下,被誉为“日本21世纪励志书”的《活法》。…你更喜欢宋卫平的绿城还是孙宏斌的绿城?你认为在谁的带领下绿城的品牌价值更高?在谁的带领下绿城能够活得更长久?在感性和理性的争斗中,…
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这段话,出自宋卫平极度推崇的稻盛和夫笔下,这事被誉为“日本21世纪励志书”的《活法》。…你认为在谁的带领下绿城的品牌价值更高?在谁的带领下绿城能够活得更长久?在感性和理性的争斗中,…
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而留住员工的方法,就是给予他们足够的福利。日本稻盛和夫曾说,企业的目标应定为“实现物质和精神的双重幸福”,首先致力于保护员工的福利,强调企业必须承担社会责任,以让员工和企业结成“命运共同体”。…
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借东莞名家具展开幕之机,喜临门举行盛大的2014年战略发布会,董事长陈阿裕一身中山装,引用稻盛和夫的名言,…此前,喜临门已经获得了迪士尼和哆啦A梦两个儿童家具品牌相似的授权,喜临门旗下一个儿童家具品牌集群悄然形成。…
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2008年和2011年,房地产中介市场遭遇了两次行业低谷,但伊诚地产的业绩逆势增长了30%。这一切都归功于伊诚的企业文化。 稻盛和夫先生在《坚守底线》一书中有段话:“判断公司的好与差要看它是否能经受住逆境的考验,…
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