央企品牌优势不断提升,荣获“2022中国房地产公司品牌价值TOP10(央企)”。 图:荣誉证书 全面实施战略转型,…能建城市发展公司依托集团全产业链、一体化综合优势,有力协同集团十二大业务,…

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越来越多的企业向轻资产代建赛道转型,放眼浙江地区,浙系企业入局尤为“兴盛”。 代建业务的本质,是企业品牌与产品力的延伸,浙系房企素有匠心精神,品牌认可度较高,转型代建领域得心应手。…形成“轻重并举”的发展战 …

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【 推动高质量发展,…并探讨了企业应如何构建新的发展模式,以适应政策和市场的变化。文章指出,房企需从“高负债、高杠杆、高周转”的经营模式转变为重视质量和服务的发展模式,包括业务模式、盈利模式和目标模式的转型。…

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区域楼市的分化格局从未像今天这样突出过,房企转型,时不我待。面对京津冀协同发展的国家战略,…跨入楼市“白银时代”十年的诸多房企转型“时不我待”,向互联网积极靠拢似乎将产生一场“共振”运动。 在房企的转型大潮中,…

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摘要: 【不动产新篇章:房企探索轻重并举开发模式】当房产市场形势发生转变,房地产企业面临着传统经营模式的调整和更新。…向轻资产业务如代建、综合运营服务等领域转型,成为企业寻求新发展道路的重要选择。…

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强化业务协同和内部管理,这些举措能够帮助企业降低成本、提高竞争力。 数字化转型是房企适应市场变化的关键步骤,房企正在通过构建全周期智能管理体系,…房企在追寻增长的同时,必须严守安全经营的底线。合理控制发展速度,…

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转而寻求新的发展之道。现如今,房企面临的是从增量市场转向存量市场的挑战,必须转换发展策略,…成为房企调整发展策略的关键。 房企在探索新的发展模式时需注意几个方面:一是业务模式的创新,寻求轻资产业务发展空间,…

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