万科董事会主席王石高调发声不欢迎“宝能系”成为万科大股东。…很多评论人直呼一家公司门口出现了“野蛮的陌生人”强行登堂入室。据业内人士分析,万科作为房地产市场的龙头企业,无论是品牌、信誉度、业界口碑以及管理规范都在业内首屈一指,但万科从管理结构上讲,强调股权分散,…

万科 大股东的交椅易主了。这在地产界确实是个重磅消息,炸了几天尚有余响。事儿哥觉得万科这样“股权分散”的地产公司巨头确实有其特殊性,万科历 都经历了几次股权结构变化?又招来了哪些野蛮人?…而君安证券张国庆和万科王石就此拉开了“君万之争”战幕。…

去年王石在和野蛮人姚振华的股权大战中败北,令人唏嘘不已。硝烟还未散去的“万科之争”,…充分说明了股权架构的重要性。 如今和万科一样同为世界 500 强的海航, 2009 年时也曾面临股权控制的考验。但与王石不同的是,其董事长陈峰选择了用慈善为海航设计顶层股权架构,…

【房天下讯】王石转发评论的自媒体文章名为《万科被野蛮入侵背后的真相,一场大规模洗钱的犯罪》 文章称,“大家可以看到入侵万科的野蛮人,通过很少的自有资本,通过卖出险(实际上这是负债),买入万科,然后又将万科股权质押,…因此万科,只需要长时间的停牌,停一两年(中间可以恢复几天,…

可以说与万科展开的各种之争犹如大片一样,剧情起伏跌宕、悬念环生。也让看戏者跟着参与互动,随着王石主动放弃万科董事提名,让位郁亮,旷日持久的万科股权之争总算尘埃落定,对王石来说应该算是一个的交代。…其实王石可能早就有意要退出万科,但此时野蛮人姚振华的出现,让万科多了更多的担忧,…

市场没想到其紧随“宝能系”进入万科A(000002)。… 万科董秘谭华杰坦言,万科合伙人持股计划的增持能力相对有限。华润谨慎回复支持万科的发展,华润并未表态是支持“大股东”还是“管理层”,故在万科股东层面三股力量暂时不会有太大变化:股是以王石为核心的万科事业合伙人,…

万科是。万科是他的家,… 但王石自己比谁都明白,他目前在万科的处境,从来没有这样的艰难。可以说,在资本市场上,王石是众叛亲离。 目前,万科大股东宝能系姚振华对王石极为不满,因为作为万科管理层代表,王石不止一次在公开场合表示,万科不欢迎这个“野蛮人”——作为一个职业经理人,…

而宝能系却在这方面与万科气质不符,因此三十而立的万科将坚定地向“野蛮人”开战。…王石直言:“你想增持万科股票,是万科的荣幸,但是想成为大股东,我是不欢迎的。” 在王石看来,不欢迎的原因有二:一是宝能系“信用不够”。王石称,万科多年来股权分散,…

宝能系距离控股万科只有7. 55个百分点的距离——总股本的7. 55%,在此之前宝能已经花了约400亿;而万科的管理层持股比例却只有4%多一点,…王石去年的工资是1045. 6万元。 想要拦住门口的野蛮人,单单靠王石和万科管理层显然不够,寻找外部援助正是王石的当务之急。…

宝能系距离控股万科只有7. 55个百分点的距离——总股本的7. 55%,在此之前宝能已经花了约400亿;而万科的管理层持股比例却只有4%多一点,…王石去年的工资是1045. 6万元。 想要拦住门口的野蛮人,单单靠王石和万科管理层显然不够,寻找外部援助正是王石的当务之急。…