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新时期地产企业管理解析之企业绩效管理(攀成德-)-
世界著名的经理人韦尔奇管理的秘诀是:要搞好一家企业,关键是要给20%表现优秀的员工不断地加薪,而不断地淘汰企业里表现较差的10%员工。…
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房地产战略规划与组织创新培训教程
世界著名的经理人韦尔奇管理的秘诀是:要搞好一家企业,关键是要给20%表现优秀的员工不断加薪,而不断淘汰企业里表现较差的的10%员工…
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跨国公司怎样塑造企业文化
企业文化虽然不能直接产生经济效益,但它是企业能否繁荣、昌盛并持续发展的一个关键因素。前GE公司CEO杰克?韦尔奇说过:“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源…
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德鲁克的管理的精髓
无论是第五项修炼的倡导者 彼得. 圣吉,市场营销之父菲利浦. 科特勒,领导力大师约翰. 科特,还是英特尔公司总裁安迪. 格鲁夫,微软董事长比尔. 盖茨,通用电气公司CEO杰克. 韦尔奇………
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新时期地产企业管理解析之企业绩效管理
世界著名的经理人韦尔奇管理的秘诀是:要搞好一家企业,关键是要给20%表现优秀的员工不断地加薪,而不断地淘汰企业里表现较差的10%员工。只要企业的最高层决策层能做到这一点,企业肯定就能办好。…
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房地产企业绩效管理
世界著名的经理人韦尔奇管理的秘诀是:要搞好一家企业,关键是要给20%表现优秀的员工不断地加薪,而不断地淘汰企业里表现较差的10%员工。只要企业的最高层决策层能做到这一点,企业肯定就能办好。…
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房地产战略与组织管控模式实战培训
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新时期地产企业管理解析之企业绩效管理
世界著名的经理人韦尔奇管理的秘诀是:要搞好一家企业,关键是要给20%表现优秀的员工不断地加薪,而不断地淘汰企业里表现较差的10%员工。只要企业的最高层决策层能做到这一点,企业肯定就能办好。…
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2010年万科集团内控会议:内控基础及万科内控管理体系
1981 年,当有点口吃的杰克·韦尔奇被仸命为GE 新总裁后,他跑到洛杉矶附近的一个小城市去拜访当世最伟大的管理学家彼得·德鲁克,他问的第一个问题就是:“我怎么控制GE下面的上千家公司?”…
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厦门房地产企业绩效管理
世界著名的经理人韦尔奇管理的秘诀是:要搞好一家企业,关键是要给20%表现优秀的员工不断地加薪,而不断地淘汰企业里表现较差的10%员工。只要企业的最高层决策层能做到这一点,企业肯定就能办好。…
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