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  • 造价咨询公司管理作业指引-

    规范咨询公司管理,确保各项成本工作正常运行,保证咨询公司数据准确性,提高工作效率。…

    http://fdc.fang.com/wenku/341556.html 2014-03-24 12:03:57
  • 重庆公司外委咨询管理办法

    为了规范成本管理部外委造价咨询业务的管理,提高造价咨询单位的咨询成果质量,降低外委造价业务给公司带来的风险,特制定本管理制度。…

    http://fdc.fang.com/wenku/337269.html 2014-03-18 12:20:40
  • 2012年咨询工程师《咨询概论》模拟题(20)

    1、对工程咨询技术建议书审查评价的三个方面的内容是(  )。  A. 咨询公司的资历和经验  B. 为完成咨询任务拟采用的方法和途径…

    http://fdc.fang.com/wenku/152810.html 2012-04-17 17:49:55
  • 麦肯锡公司管理咨询的标准流程

    麦肯锡公司管理咨询的标准流程…

    http://fdc.fang.com/wenku/97351.html 2011-11-16 15:59:50
  • 管理咨询程序及技能

    帮助高层管理人员制定公司策略和流程转型, 更好地配合咨询人员为企业服务…

    http://fdc.fang.com/wenku/92600.html 2011-11-09 17:54:36
  • 造价咨询公司全过程管理作业指引

    造价咨询公司全过程管理作业指引加强造价咨询公司管理,规范咨询工作流程,提高咨询服务效率。…

    http://fdc.fang.com/wenku/12211.html 2011-03-28 15:43:12
  • 慧朴管控咨询模块简介

    慧朴集团管控咨询致力于解决客户的下列问题:1. 母公司对子公司该如何把握管控力度,常常出现的“管严则死,管宽则乱”的现象怎么改变?2. 子公司间业务如何设置才合理,既能发挥其积极性又可以避免重复或空白?3. 总部功能如何定位才与其管控模式相协调,才可以…

    http://fdc.fang.com/wenku/239353.html 2013-06-03 12:50:10
  • 咨询客户调查问卷

    您好!首先非常感谢您对本原的信任和支持。为了听取您对咨询项目的意见和建议,不断改善我们的工作,从而能为您和贵公司提供更有针对性的服务,特制作此调查问卷。…

    http://fdc.fang.com/wenku/122339.html 2011-12-30 15:37:47
  • 咨询客户调查问卷1

    您好!首先非常感谢您对本原的信任和支持。为了听取您对咨询项目的意见和建议,不断改善我们的工作,从而能为您和贵公司提供更有针对性的服务,特制作此调查问卷。…

    http://fdc.fang.com/wenku/122341.html 2011-12-30 15:38:06
  • 战略咨询工具模型

    描述了战略咨询项目的总体思路。一般而言,企业战略需涉及从愿景设计到管理实施的七个阶段,将战略分解为公司战略、业务战略、职能战略三大层次。…

    http://fdc.fang.com/wenku/93046.html 2011-11-10 15:21:51
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